Importação de pré-apoiado por serviço

Os principais países ao redor do mundo permitem a importação de equipamentos médicos usados

A Associação de Tecnologia Médica da Índia (MTaI) disse hoje que a recente ação do Ministério do Meio Ambiente, Florestas e Mudanças Climáticas (MoEFCC) para permitir a importação de equipamentos médicos usados ​​​​pode aumentar a acessibilidade desses equipamentos de capital intensivo para o paciente indiano, especialmente em cidades de nível 2 e 3.

Equipamentos médicos complexos, como tomografia computadorizada, ressonância magnética, sistemas cirúrgicos assistidos por robótica, máquinas de raios X, endoscópios, etc. custam vários milhões de dólares, o que muitas vezes ultrapassa a capacidade orçamentária de hospitais de pequeno e médio porte. Equipamentos médicos usados, apoiados por garantias de serviço adequadas e que cumprem os requisitos regulamentares, podem contribuir muito para resolver este problema de acesso e acessibilidade.

Globalmente, grandes países como EUA, nações europeias, Japão, Reino Unido, Canadá, Coreia do Sul, Nova Zelândia e Austrália também permitem a importação e venda de equipamentos médicos usados ​​que cumpram os seus regulamentos.

A MTaI também tomou nota dos comentários recentes de alguns setores da indústria, mas antes de apresentar os seus argumentos, a MTaI gostaria de limpar o ar da retórica.

Pavan Choudary, presidente do MTaI, disse: “Dois pontos levantados pelos líderes da indústria nacional sequestram retoricamente o debate e tornam difícil para alguém defender o seu caso de forma inconsciente.

Esclarecendo a posição da MTaI sobre a importação de equipamentos médicos usados, Choudary afirma: “A MTaI distingue entre substituição de importações e substituição de importações. Como os dois são diferentes?

A substituição de importações é geralmente apoiada e patrocinada pelo governo através do aumento de tarifas e barreiras não tarifárias e apoiada por alguns subsídios/incentivos. Geralmente tem efeitos contrários na competitividade e na eficiência. A substituição de importações, por outro lado, é mais orgânica como, por exemplo, a observada no Japão, onde as oficinas de bicicletas começaram primeiro a reparar bicicletas importadas, depois começaram a fabricar algumas peças sobressalentes e depois começaram a fabricar elas próprias essas bicicletas. Eventualmente, esse cluster industrial que cresceu forneceu o ecossistema para o crescimento de gigantes como Honda e Toyota. Quando ocorre a substituição de importações, o boom de empregos nas cidades e nas economias das aldeias também é catalisado pela procura de novas matérias-primas.

Em segundo lugar, descobrimos que o Primeiro-Ministro, o Ministro da Saúde, o Ministro do Ambiente e das Florestas e os seus colegas estão a tentar elaborar uma política MedTech que aproveite as correntes nacionais e internacionais para traçar o caminho a seguir da melhor forma. Esta ambição é lógica, uma vez que a MedTech é um setor intensivo em capital e em tecnologia. A Índia tem 15 por cento da população mundial, mas apenas 5 por cento da riqueza e da tecnologia do mundo. O Ocidente e o Japão também têm, em conjunto, 15 por cento da população mundial, mas detêm 70 por cento da riqueza e da tecnologia do mundo. Assim, os decisores políticos não têm dúvidas sobre a origem do capital e da tecnologia. A sua experiência e dados de investimento também validam esta direção.”

Fora isso, grandes iniciativas como Heal in India, Train in India for the world fracassariam sem o envolvimento internacional da MedTech. A importância destas iniciativas e o seu parentesco com a MedTech reflecte-se no momento das medidas do governo, por exemplo, o Ministro da Saúde revelou o NMDP e concomitantemente anunciou o plano de abertura de 157 faculdades de enfermagem. Como este último combina bem com a ambição do governo de qualificação e exportação de mão de obra.

“Para compreender o pensamento do governo, é também necessário observar as suas acções em áreas contíguas, por exemplo, reparações de electrónica. O desejo do governo indiano de tornar a Índia num centro global de reparação electrónica é evidente a partir dos esforços empreendidos para catapultar a indústria de terceirização de serviços de reparação electrónica (ERSO). Um piloto histórico com os principais operadores de serviços de reparo da Índia está em andamento em Bangalore e será concluído em agosto. Se for bem-sucedido, poderá abrir caminho para uma política nacional de terceirização de reparos, abrindo uma oportunidade de US$ 20 bilhões, arrecadando milhões em receitas fiscais e criando até 5 milhões de empregos em perfis como engenheiros, técnicos de reparos, pessoal de gestão e outros. .”